the topic 2023-02-02_10-03
Re: the topic 2023-02-02_10-03
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韩国电池三巨头积压订单超 5.5 万亿元，这一数据说明什么？
据媒体报道，韩国三大电池生产商 LG 新能源、三星 SDI 和 SK On 今年的在手积压订单将超过 1000 万亿韩元（约合 5.5 万亿人民币）。据电动汽车、电池专门市场调查企业 SNE Research 透露，去年 9 月，韩国三家电池公司的订单积压量为 700 万亿韩元，今年有望突破 1000 万亿韩元。预计这些订单将在 2030 年前消化。截至去年年末，LG 新能源未完成的订单超过了 385 万亿韩元；截至去年 10 月，SK On 的积压订单量为 220 万亿韩元。此外，媒体还估计，伴随动力电池市场增长，这三家电池公司今年的营业利润合计有望超过 5 万亿韩元。预计 LG 新能源的营业利润将增加 94%，达到 2.3606 万亿韩元。三星 SDI 的营业利润将增加 30%，达到 2.4321 万亿韩元。而去年亏损的 SK On 的营业利润有望达到 1000 亿韩元左右。建厂扩产目前，LG 新能源不断推进海外扩张，该公司已相继与通用、 Stellantis 、本田等车企成立合资公司，并设立工厂。此外，三星 SDI 与 Stellantis 在美国当地设立工厂，最近还在加强与宝马系（BMW）的合作；SK On 正与现代汽车、福特汽车进行合作，携手建设合资工厂。LG 新能源去年的年产能为 200 GWh，预计到 2025 年将达到 540 GWh。该公司计划在欧洲增加 20GWh 的产能，在亚洲增加 40 GWh 的产能。LG 新能源和 SK On 计划到 2025 年 12 月在北美地区的年产能达到 350 GWh。相较于 LG 新能源的全球化路线，三星 SDI 正加快推进其电动电池技术。从去年下半年起，三星 SDI 就开始生产第 5 代动力电池，该电池阴极镍含量达 88% 以上，大大提高了电池的能量密度和续航里程。预计该电池将在今年引领该公司的销售增长。此外，数据还显示，预计到 2025 年，美国市场电动汽车电池的年需求量将从 64 GWh 增加到 453 GWh。「宁王」的难题随着韩国电池生产商的新战场逐渐转至北美市场，其强劲势头对中国电池龙头老大宁德时代来说可不是一个好兆头。实际上，目前能称得上是宁王「竞争对手」的只有 LG 新能源。仅从财报数据来看，两者的差距还是较为悬殊的。本月宁德时代的公告称，预计 2022 年度净利润 291 亿元 -315 亿元，同比增长 83%-98%。以此计算，宁德时代 2022 年四季度的净利润预计达到 115 亿元至 139 亿元，单季度盈利首次突破百亿。而 LG 新能源 2022 年全年合并营收为 25.6 万亿韩元，营业利润为 1.2 万亿韩元（约合 66 亿元人民币），分别较上年增长 43.4% 和 57.9%，创历史新高；第四季度综合营收为 8.54 万亿韩元，营业利润为 2374 亿韩元，同比增长 92%。尽管数据此举悬殊，「后来者」LG 新能源的向上势头还是十分强劲的，尤其是它别具一格的海外市场布局。从全球市场来看，宁德时代电动电池的占市率远超 LG 新能源，不过其中很大一部分来自于国内市场。如果除去国内市场来看，宁王的动力电池装机量就不存在优势了。相较于宁王的大规模投入资金自主建厂，LG 能源选择更多地与当地车企合作建厂。这不仅减少了它的投入，还能够让其提前锁定订单。目前，宁王尚能利用中国新能源汽车市场的崛起优势，不过未来，随着 LG 新能源拥有更大市场规模，它所面临的挑战将更大。韩国电池三巨头积压订单超 5.5 万亿元！这一局面让「宁王」头疼了
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The backlog of orders of the three Korean battery giants exceeds 5.5 trillion yuan. What does this data indicate?
According to media reports, South Korea's three major battery manufacturers, LG New Energy, Samsung SDI and SK On, will have a backlog of more than 1,000 trillion won (about 5.5 trillion yuan) in orders this year. According to SNE Research, a market research company specializing in electric vehicles and batteries, the order backlog of three Korean battery companies was 700 trillion won in September last year, and it is expected to exceed 1,000 trillion won this year. These orders are expected to be digested by 2030. As of the end of last year, LG New Energy's outstanding orders exceeded 385 trillion won; as of October last year, SK On's backlog of orders was 220 trillion won. In addition, the media also estimated that with the growth of the power battery market, the combined operating profit of the three battery companies is expected to exceed 5 trillion won this year. LG CELLS' operating profit is expected to rise 94 percent to 2.3606 trillion won. Samsung SDI's operating profit will rise 30 percent to 2.4321 trillion won. SK On, which lost money last year, is expected to post an operating profit of around 100 billion won. Building factories and expanding production At present, LG New Energy continues to promote overseas expansion. The company has successively established joint ventures and factories with GM, Stellantis, Honda and other car companies. In addition, Samsung SDI and Stellantis have established factories in the United States, and recently strengthened cooperation with BMW; SK On is cooperating with Hyundai Motor and Ford Motor to build joint venture factories. LG New Energy had an annual production capacity of 200 GWh last year and is expected to reach 540 GWh by 2025. The company plans to add 20GWh of capacity in Europe and 40GWh in Asia. LG New Energy and SK On plan to have an annual production capacity of 350 GWh in North America by December 2025. Compared with LG New Energy's globalization route, Samsung SDI is accelerating its electric battery technology. Since the second half of last year, Samsung SDI has begun to produce the fifth-generation power battery, which has a nickel content of more than 88% in the cathode, which greatly improves the energy density and cruising range of the battery. The battery is expected to lead the company's sales growth this year. In addition, the data also shows that the annual demand for electric vehicle batteries in the US market is expected to increase from 64 GWh to 453 GWh by 2025. The problem of "King of Ning" has gradually shifted to the North American market as the new battlefield of Korean battery manufacturers. Its strong momentum does not bode well for CATL, the leader of China's battery industry. In fact, only LG New Energy can be called Ning Wang's "competitor" at present. Judging from the financial report data alone, the gap between the two is still relatively wide. Ningde Times announced this month that it expects net profit in 2022 to be 29.1 billion to 31.5 billion yuan, a year-on-year increase of 83% to 98%. Based on this calculation, the net profit of Ningde Times in the fourth quarter of 2022 is expected to reach 11.5 billion to 13.9 billion yuan, and the single-quarter profit exceeded 10 billion for the first time. LG New Energy's full-year consolidated revenue in 2022 will be 25.6 trillion won, and its operating profit will be 1.2 trillion won (about 6.6 billion yuan), an increase of 43.4% and 57.9% over the previous year, respectively, a record high; the fourth Quarterly consolidated revenue was 8.54 trillion won, and operating profit was 237.4 billion won, a year-on-year increase of 92%. Despite the disparity in the data, the upward momentum of the "latecomer" LG New Energy is still very strong, especially its unique overseas market layout. From the perspective of the global market, CATL's electric battery market share far exceeds that of LG New Energy, but a large part of it comes from the domestic market. If the domestic market is excluded, King Ning has no advantage in the installed capacity of power batteries. Compared with Ning Wang's large-scale investment in self-built factories, LG Energy chose to cooperate more with local car companies to build factories. This not only reduces its investment, but also allows it to lock orders in advance. At present, King Ning can still take advantage of the rise of China's new energy vehicle market, but in the future, as LG New Energy has a larger market size, it will face greater challenges. The backlog of orders of the three Korean battery giants exceeds 5.5 trillion yuan! This situation gave "King Ning" a headache
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La acumulación de pedidos de los tres gigantes coreanos de las baterías supera los 5,5 billones de yuanes ¿Qué indican estos datos?
Según informes de los medios, los tres principales fabricantes de baterías de Corea del Sur, LG New Energy, Samsung SDI y SK On, tendrán una acumulación de pedidos de más de 1.000 billones de wones (alrededor de 5,5 billones de yuanes) este año. Según SNE Research, una empresa de investigación de mercado especializada en vehículos eléctricos y baterías, la cartera de pedidos de tres empresas coreanas de baterías era de 700 billones de wones en septiembre del año pasado y se espera que supere los 1000 billones de wones este año. Se espera que estos pedidos se digieran para 2030. A fines del año pasado, los pedidos pendientes de LG New Energy superaron los 385 billones de wones; a partir de octubre del año pasado, la acumulación de pedidos de SK On fue de 220 billones de wones. Además, los medios también estimaron que con el crecimiento del mercado de baterías eléctricas, se espera que las ganancias operativas combinadas de las tres compañías de baterías superen los 5 billones de wones este año. Se espera que las ganancias operativas de LG CELLS aumenten un 94 por ciento a 2,3606 billones de wones. El beneficio operativo de Samsung SDI aumentará un 30 por ciento a 2,4321 billones de wones. Se espera que SK On, que perdió dinero el año pasado, registre una ganancia operativa de alrededor de 100 mil millones de wones. Construcción de fábricas y expansión de la producción En la actualidad, LG New Energy continúa promoviendo la expansión en el extranjero.La compañía ha establecido sucesivamente empresas conjuntas y fábricas con GM, Stellantis, Honda y otras compañías automotrices. Además, Samsung SDI y Stellantis establecieron fábricas en los Estados Unidos y recientemente fortalecieron la cooperación con BMW; SK On está cooperando con Hyundai Motor y Ford Motor para construir fábricas de empresas conjuntas. LG New Energy tuvo una capacidad de producción anual de 200 GWh el año pasado y se espera que alcance los 540 GWh para 2025. La compañía planea agregar 20 GWh de capacidad en Europa y 40 GWh en Asia. LG New Energy y SK On planean tener una capacidad de producción anual de 350 GWh en América del Norte para diciembre de 2025. En comparación con la ruta de globalización de LG New Energy, Samsung SDI está acelerando su tecnología de baterías eléctricas. Desde la segunda mitad del año pasado, Samsung SDI comenzó a producir la batería de energía de quinta generación, que tiene un contenido de níquel de más del 88% en el cátodo, lo que mejora en gran medida la densidad de energía y el rango de crucero de la batería. Se espera que la batería lidere el crecimiento de las ventas de la compañía este año. Además, los datos también muestran que se espera que la demanda anual de baterías para vehículos eléctricos en el mercado estadounidense aumente de 64 GWh a 453 GWh para 2025. El problema del "Rey de Ning" se ha trasladado gradualmente al mercado norteamericano como el nuevo campo de batalla de los fabricantes de baterías de Corea. Su fuerte impulso no es un buen augurio para CATL, el líder de la industria de baterías de China. De hecho, solo LG New Energy puede llamarse "competidor" de Ning Wang en la actualidad. A juzgar solo por los datos del informe financiero, la brecha entre los dos sigue siendo relativamente amplia. Ningde Times anunció este mes que espera que la ganancia neta en 2022 sea de 29,1 mil millones a 31,5 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 83% al 98%. Según este cálculo, se espera que la ganancia neta de Ningde Times en el cuarto trimestre de 2022 alcance los 11.500 millones a 13.900 millones de yuanes, y la ganancia de un solo trimestre superó los 10.000 millones por primera vez. Los ingresos consolidados de todo el año de LG New Energy en 2022 serán de 25,6 billones de wones y su beneficio operativo será de 1,2 billones de wones (alrededor de 6600 millones de yuanes), un aumento del 43,4 % y el 57,9 % con respecto al año anterior, respectivamente, un récord. Los ingresos consolidados del cuarto trimestre fueron de 8,54 billones de wones y el beneficio operativo fue de 237,400 millones de wones, un aumento interanual del 92%. A pesar de la disparidad en los datos, el impulso alcista del "recién llegado" LG New Energy sigue siendo muy fuerte, especialmente por su distribución única en el mercado extranjero. Desde la perspectiva del mercado global, la cuota de mercado de baterías eléctricas de CATL supera con creces a la de LG New Energy, pero una gran parte proviene del mercado nacional. Si se excluye el mercado interno, King Ning no tiene ninguna ventaja en la capacidad instalada de las baterías de energía. En comparación con la inversión a gran escala de Ning Wang en fábricas autoconstruidas, LG Energy optó por cooperar más con las empresas automotrices locales para construir fábricas. Esto no solo reduce su inversión, sino que también le permite bloquear pedidos por adelantado. En la actualidad, King Ning aún puede aprovechar el auge del mercado de vehículos de nueva energía de China, pero en el futuro, dado que LG New Energy tiene un tamaño de mercado más grande, enfrentará mayores desafíos. ¡La acumulación de pedidos de los tres gigantes coreanos de baterías supera los 5,5 billones de yuanes! Esta situación le dio un dolor de cabeza al "Rey Ning"
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Le carnet de commandes des trois géants coréens de la batterie dépasse les 5 500 milliards de yuans, qu'indiquent ces données ?
Selon les médias, les trois principaux fabricants de batteries sud-coréens, LG New Energy, Samsung SDI et SK On, auront un carnet de commandes de plus de 1 000 milliards de wons (environ 5 500 milliards de yuans) cette année. Selon SNE Research, une société d'études de marché spécialisée dans les véhicules électriques et les batteries, le carnet de commandes de trois sociétés coréennes de batteries s'élevait à 700 000 milliards de wons en septembre de l'année dernière, et il devrait dépasser 1 000 000 milliards de wons cette année. Ces commandes devraient être digérées d'ici 2030. À la fin de l'année dernière, les commandes en cours de LG New Energy dépassaient 385 000 milliards de wons ; en octobre de l'année dernière, le carnet de commandes de SK On s'élevait à 220 000 milliards de wons. En outre, les médias ont également estimé qu'avec la croissance du marché des batteries électriques, le bénéfice d'exploitation combiné des trois sociétés de batteries devrait dépasser 5 000 milliards de wons cette année. Le bénéfice d'exploitation de LG CELLS devrait augmenter de 94 % pour atteindre 2 360 600 milliards de wons. Le bénéfice d'exploitation de Samsung SDI augmentera de 30% pour atteindre 2,4321 milliards de wons. SK On, qui a perdu de l'argent l'an dernier, devrait afficher un bénéfice d'exploitation d'environ 100 milliards de wons. Construction d'usines et expansion de la production À l'heure actuelle, LG New Energy continue de promouvoir l'expansion à l'étranger. La société a successivement établi des coentreprises et des usines avec GM, Stellantis, Honda et d'autres constructeurs automobiles. En outre, Samsung SDI et Stellantis ont établi des usines aux États-Unis et ont récemment renforcé leur coopération avec BMW ; SK On coopère avec Hyundai Motor et Ford Motor pour construire des usines en coentreprise. LG New Energy avait une capacité de production annuelle de 200 GWh l'an dernier et devrait atteindre 540 GWh d'ici 2025. La société prévoit d'ajouter 20 GWh de capacité en Europe et 40 GWh en Asie. LG New Energy et SK On prévoient d'avoir une capacité de production annuelle de 350 GWh en Amérique du Nord d'ici décembre 2025. Par rapport à la voie de mondialisation de LG New Energy, Samsung SDI accélère sa technologie de batterie électrique. Depuis le second semestre de l'année dernière, Samsung SDI a commencé à produire la batterie d'alimentation de cinquième génération, qui contient plus de 88 % de nickel dans la cathode, ce qui améliore considérablement la densité d'énergie et l'autonomie de la batterie. La batterie devrait mener la croissance des ventes de l'entreprise cette année. En outre, les données montrent également que la demande annuelle de batteries pour véhicules électriques sur le marché américain devrait passer de 64 GWh à 453 GWh d'ici 2025. La problématique du "King of Ning" s'est progressivement déplacée vers le marché nord-américain en tant que nouveau champ de bataille des fabricants de batteries coréens. Sa forte dynamique n'augure rien de bon pour CATL, le leader de l'industrie des batteries en Chine. En fait, seul LG New Energy peut être qualifié de "concurrent" de Ning Wang à l'heure actuelle. À en juger par les seules données des rapports financiers, l'écart entre les deux est encore relativement important. Le Ningde Times a annoncé ce mois-ci qu'il s'attend à ce que le bénéfice net en 2022 soit de 29,1 milliards à 31,5 milliards de yuans, soit une augmentation en glissement annuel de 83% à 98%. Sur la base de ce calcul, le bénéfice net du Ningde Times au quatrième trimestre 2022 devrait atteindre 11,5 milliards à 13,9 milliards de yuans, et le bénéfice sur un trimestre a dépassé 10 milliards pour la première fois. Le chiffre d'affaires consolidé de LG New Energy en 2022 sera de 25 600 milliards de wons et son bénéfice d'exploitation sera de 1 200 milliards de wons (environ 6,6 milliards de yuans), soit une augmentation de 43,4 % et 57,9 % par rapport à l'année précédente, respectivement, un niveau record. Le chiffre d'affaires consolidé du quatrième trimestre s'élevait à 8 540 milliards de wons et le bénéfice d'exploitation à 237,4 milliards de wons, soit une augmentation de 92 % d'une année sur l'autre. Malgré la disparité des données, l'élan à la hausse du « retardataire » LG New Energy est toujours très fort, en particulier sa disposition unique sur le marché étranger. Du point de vue du marché mondial, la part de marché des batteries électriques de CATL dépasse de loin celle de LG New Energy, mais une grande partie provient du marché intérieur. Si le marché intérieur est exclu, King Ning n'a aucun avantage dans la capacité installée des batteries d'alimentation. Par rapport aux investissements à grande échelle de Ning Wang dans des usines auto-construites, LG Energy a choisi de coopérer davantage avec les constructeurs automobiles locaux pour construire des usines. Cela réduit non seulement son investissement, mais lui permet également de verrouiller les commandes à l'avance. À l'heure actuelle, King Ning peut encore tirer parti de la montée en puissance du marché chinois des véhicules à énergie nouvelle, mais à l'avenir, comme LG New Energy a une taille de marché plus importante, il sera confronté à de plus grands défis. Le carnet de commandes des trois géants coréens de la batterie dépasse les 5 500 milliards de yuans ! Cette situation a donné un mal de tête à "King Ning"
韩国电池三巨头积压订单超 5.5 万亿元，这一数据说明什么？
据媒体报道，韩国三大电池生产商 LG 新能源、三星 SDI 和 SK On 今年的在手积压订单将超过 1000 万亿韩元（约合 5.5 万亿人民币）。据电动汽车、电池专门市场调查企业 SNE Research 透露，去年 9 月，韩国三家电池公司的订单积压量为 700 万亿韩元，今年有望突破 1000 万亿韩元。预计这些订单将在 2030 年前消化。截至去年年末，LG 新能源未完成的订单超过了 385 万亿韩元；截至去年 10 月，SK On 的积压订单量为 220 万亿韩元。此外，媒体还估计，伴随动力电池市场增长，这三家电池公司今年的营业利润合计有望超过 5 万亿韩元。预计 LG 新能源的营业利润将增加 94%，达到 2.3606 万亿韩元。三星 SDI 的营业利润将增加 30%，达到 2.4321 万亿韩元。而去年亏损的 SK On 的营业利润有望达到 1000 亿韩元左右。建厂扩产目前，LG 新能源不断推进海外扩张，该公司已相继与通用、 Stellantis 、本田等车企成立合资公司，并设立工厂。此外，三星 SDI 与 Stellantis 在美国当地设立工厂，最近还在加强与宝马系（BMW）的合作；SK On 正与现代汽车、福特汽车进行合作，携手建设合资工厂。LG 新能源去年的年产能为 200 GWh，预计到 2025 年将达到 540 GWh。该公司计划在欧洲增加 20GWh 的产能，在亚洲增加 40 GWh 的产能。LG 新能源和 SK On 计划到 2025 年 12 月在北美地区的年产能达到 350 GWh。相较于 LG 新能源的全球化路线，三星 SDI 正加快推进其电动电池技术。从去年下半年起，三星 SDI 就开始生产第 5 代动力电池，该电池阴极镍含量达 88% 以上，大大提高了电池的能量密度和续航里程。预计该电池将在今年引领该公司的销售增长。此外，数据还显示，预计到 2025 年，美国市场电动汽车电池的年需求量将从 64 GWh 增加到 453 GWh。「宁王」的难题随着韩国电池生产商的新战场逐渐转至北美市场，其强劲势头对中国电池龙头老大宁德时代来说可不是一个好兆头。实际上，目前能称得上是宁王「竞争对手」的只有 LG 新能源。仅从财报数据来看，两者的差距还是较为悬殊的。本月宁德时代的公告称，预计 2022 年度净利润 291 亿元 -315 亿元，同比增长 83%-98%。以此计算，宁德时代 2022 年四季度的净利润预计达到 115 亿元至 139 亿元，单季度盈利首次突破百亿。而 LG 新能源 2022 年全年合并营收为 25.6 万亿韩元，营业利润为 1.2 万亿韩元（约合 66 亿元人民币），分别较上年增长 43.4% 和 57.9%，创历史新高；第四季度综合营收为 8.54 万亿韩元，营业利润为 2374 亿韩元，同比增长 92%。尽管数据此举悬殊，「后来者」LG 新能源的向上势头还是十分强劲的，尤其是它别具一格的海外市场布局。从全球市场来看，宁德时代电动电池的占市率远超 LG 新能源，不过其中很大一部分来自于国内市场。如果除去国内市场来看，宁王的动力电池装机量就不存在优势了。相较于宁王的大规模投入资金自主建厂，LG 能源选择更多地与当地车企合作建厂。这不仅减少了它的投入，还能够让其提前锁定订单。目前，宁王尚能利用中国新能源汽车市场的崛起优势，不过未来，随着 LG 新能源拥有更大市场规模，它所面临的挑战将更大。韩国电池三巨头积压订单超 5.5 万亿元！这一局面让「宁王」头疼了
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The backlog of orders of the three Korean battery giants exceeds 5.5 trillion yuan. What does this data indicate?
According to media reports, South Korea's three major battery manufacturers, LG New Energy, Samsung SDI and SK On, will have a backlog of more than 1,000 trillion won (about 5.5 trillion yuan) in orders this year. According to SNE Research, a market research company specializing in electric vehicles and batteries, the order backlog of three Korean battery companies was 700 trillion won in September last year, and it is expected to exceed 1,000 trillion won this year. These orders are expected to be digested by 2030. As of the end of last year, LG New Energy's outstanding orders exceeded 385 trillion won; as of October last year, SK On's backlog of orders was 220 trillion won. In addition, the media also estimated that with the growth of the power battery market, the combined operating profit of the three battery companies is expected to exceed 5 trillion won this year. LG CELLS' operating profit is expected to rise 94 percent to 2.3606 trillion won. Samsung SDI's operating profit will rise 30 percent to 2.4321 trillion won. SK On, which lost money last year, is expected to post an operating profit of around 100 billion won. Building factories and expanding production At present, LG New Energy continues to promote overseas expansion. The company has successively established joint ventures and factories with GM, Stellantis, Honda and other car companies. In addition, Samsung SDI and Stellantis have established factories in the United States, and recently strengthened cooperation with BMW; SK On is cooperating with Hyundai Motor and Ford Motor to build joint venture factories. LG New Energy had an annual production capacity of 200 GWh last year and is expected to reach 540 GWh by 2025. The company plans to add 20GWh of capacity in Europe and 40GWh in Asia. LG New Energy and SK On plan to have an annual production capacity of 350 GWh in North America by December 2025. Compared with LG New Energy's globalization route, Samsung SDI is accelerating its electric battery technology. Since the second half of last year, Samsung SDI has begun to produce the fifth-generation power battery, which has a nickel content of more than 88% in the cathode, which greatly improves the energy density and cruising range of the battery. The battery is expected to lead the company's sales growth this year. In addition, the data also shows that the annual demand for electric vehicle batteries in the US market is expected to increase from 64 GWh to 453 GWh by 2025. The problem of "King of Ning" has gradually shifted to the North American market as the new battlefield of Korean battery manufacturers. Its strong momentum does not bode well for CATL, the leader of China's battery industry. In fact, only LG New Energy can be called Ning Wang's "competitor" at present. Judging from the financial report data alone, the gap between the two is still relatively wide. Ningde Times announced this month that it expects net profit in 2022 to be 29.1 billion to 31.5 billion yuan, a year-on-year increase of 83% to 98%. Based on this calculation, the net profit of Ningde Times in the fourth quarter of 2022 is expected to reach 11.5 billion to 13.9 billion yuan, and the single-quarter profit exceeded 10 billion for the first time. LG New Energy's full-year consolidated revenue in 2022 will be 25.6 trillion won, and its operating profit will be 1.2 trillion won (about 6.6 billion yuan), an increase of 43.4% and 57.9% over the previous year, respectively, a record high; the fourth Quarterly consolidated revenue was 8.54 trillion won, and operating profit was 237.4 billion won, a year-on-year increase of 92%. Despite the disparity in the data, the upward momentum of the "latecomer" LG New Energy is still very strong, especially its unique overseas market layout. From the perspective of the global market, CATL's electric battery market share far exceeds that of LG New Energy, but a large part of it comes from the domestic market. If the domestic market is excluded, King Ning has no advantage in the installed capacity of power batteries. Compared with Ning Wang's large-scale investment in self-built factories, LG Energy chose to cooperate more with local car companies to build factories. This not only reduces its investment, but also allows it to lock orders in advance. At present, King Ning can still take advantage of the rise of China's new energy vehicle market, but in the future, as LG New Energy has a larger market size, it will face greater challenges. The backlog of orders of the three Korean battery giants exceeds 5.5 trillion yuan! This situation gave "King Ning" a headache
11--
La acumulación de pedidos de los tres gigantes coreanos de las baterías supera los 5,5 billones de yuanes ¿Qué indican estos datos?
Según informes de los medios, los tres principales fabricantes de baterías de Corea del Sur, LG New Energy, Samsung SDI y SK On, tendrán una acumulación de pedidos de más de 1.000 billones de wones (alrededor de 5,5 billones de yuanes) este año. Según SNE Research, una empresa de investigación de mercado especializada en vehículos eléctricos y baterías, la cartera de pedidos de tres empresas coreanas de baterías era de 700 billones de wones en septiembre del año pasado y se espera que supere los 1000 billones de wones este año. Se espera que estos pedidos se digieran para 2030. A fines del año pasado, los pedidos pendientes de LG New Energy superaron los 385 billones de wones; a partir de octubre del año pasado, la acumulación de pedidos de SK On fue de 220 billones de wones. Además, los medios también estimaron que con el crecimiento del mercado de baterías eléctricas, se espera que las ganancias operativas combinadas de las tres compañías de baterías superen los 5 billones de wones este año. Se espera que las ganancias operativas de LG CELLS aumenten un 94 por ciento a 2,3606 billones de wones. El beneficio operativo de Samsung SDI aumentará un 30 por ciento a 2,4321 billones de wones. Se espera que SK On, que perdió dinero el año pasado, registre una ganancia operativa de alrededor de 100 mil millones de wones. Construcción de fábricas y expansión de la producción En la actualidad, LG New Energy continúa promoviendo la expansión en el extranjero.La compañía ha establecido sucesivamente empresas conjuntas y fábricas con GM, Stellantis, Honda y otras compañías automotrices. Además, Samsung SDI y Stellantis establecieron fábricas en los Estados Unidos y recientemente fortalecieron la cooperación con BMW; SK On está cooperando con Hyundai Motor y Ford Motor para construir fábricas de empresas conjuntas. LG New Energy tuvo una capacidad de producción anual de 200 GWh el año pasado y se espera que alcance los 540 GWh para 2025. La compañía planea agregar 20 GWh de capacidad en Europa y 40 GWh en Asia. LG New Energy y SK On planean tener una capacidad de producción anual de 350 GWh en América del Norte para diciembre de 2025. En comparación con la ruta de globalización de LG New Energy, Samsung SDI está acelerando su tecnología de baterías eléctricas. Desde la segunda mitad del año pasado, Samsung SDI comenzó a producir la batería de energía de quinta generación, que tiene un contenido de níquel de más del 88% en el cátodo, lo que mejora en gran medida la densidad de energía y el rango de crucero de la batería. Se espera que la batería lidere el crecimiento de las ventas de la compañía este año. Además, los datos también muestran que se espera que la demanda anual de baterías para vehículos eléctricos en el mercado estadounidense aumente de 64 GWh a 453 GWh para 2025. El problema del "Rey de Ning" se ha trasladado gradualmente al mercado norteamericano como el nuevo campo de batalla de los fabricantes de baterías de Corea. Su fuerte impulso no es un buen augurio para CATL, el líder de la industria de baterías de China. De hecho, solo LG New Energy puede llamarse "competidor" de Ning Wang en la actualidad. A juzgar solo por los datos del informe financiero, la brecha entre los dos sigue siendo relativamente amplia. Ningde Times anunció este mes que espera que la ganancia neta en 2022 sea de 29,1 mil millones a 31,5 mil millones de yuanes, un aumento interanual del 83% al 98%. Según este cálculo, se espera que la ganancia neta de Ningde Times en el cuarto trimestre de 2022 alcance los 11.500 millones a 13.900 millones de yuanes, y la ganancia de un solo trimestre superó los 10.000 millones por primera vez. Los ingresos consolidados de todo el año de LG New Energy en 2022 serán de 25,6 billones de wones y su beneficio operativo será de 1,2 billones de wones (alrededor de 6600 millones de yuanes), un aumento del 43,4 % y el 57,9 % con respecto al año anterior, respectivamente, un récord. Los ingresos consolidados del cuarto trimestre fueron de 8,54 billones de wones y el beneficio operativo fue de 237,400 millones de wones, un aumento interanual del 92%. A pesar de la disparidad en los datos, el impulso alcista del "recién llegado" LG New Energy sigue siendo muy fuerte, especialmente por su distribución única en el mercado extranjero. Desde la perspectiva del mercado global, la cuota de mercado de baterías eléctricas de CATL supera con creces a la de LG New Energy, pero una gran parte proviene del mercado nacional. Si se excluye el mercado interno, King Ning no tiene ninguna ventaja en la capacidad instalada de las baterías de energía. En comparación con la inversión a gran escala de Ning Wang en fábricas autoconstruidas, LG Energy optó por cooperar más con las empresas automotrices locales para construir fábricas. Esto no solo reduce su inversión, sino que también le permite bloquear pedidos por adelantado. En la actualidad, King Ning aún puede aprovechar el auge del mercado de vehículos de nueva energía de China, pero en el futuro, dado que LG New Energy tiene un tamaño de mercado más grande, enfrentará mayores desafíos. ¡La acumulación de pedidos de los tres gigantes coreanos de baterías supera los 5,5 billones de yuanes! Esta situación le dio un dolor de cabeza al "Rey Ning"
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Le carnet de commandes des trois géants coréens de la batterie dépasse les 5 500 milliards de yuans, qu'indiquent ces données ?
Selon les médias, les trois principaux fabricants de batteries sud-coréens, LG New Energy, Samsung SDI et SK On, auront un carnet de commandes de plus de 1 000 milliards de wons (environ 5 500 milliards de yuans) cette année. Selon SNE Research, une société d'études de marché spécialisée dans les véhicules électriques et les batteries, le carnet de commandes de trois sociétés coréennes de batteries s'élevait à 700 000 milliards de wons en septembre de l'année dernière, et il devrait dépasser 1 000 000 milliards de wons cette année. Ces commandes devraient être digérées d'ici 2030. À la fin de l'année dernière, les commandes en cours de LG New Energy dépassaient 385 000 milliards de wons ; en octobre de l'année dernière, le carnet de commandes de SK On s'élevait à 220 000 milliards de wons. En outre, les médias ont également estimé qu'avec la croissance du marché des batteries électriques, le bénéfice d'exploitation combiné des trois sociétés de batteries devrait dépasser 5 000 milliards de wons cette année. Le bénéfice d'exploitation de LG CELLS devrait augmenter de 94 % pour atteindre 2 360 600 milliards de wons. Le bénéfice d'exploitation de Samsung SDI augmentera de 30% pour atteindre 2,4321 milliards de wons. SK On, qui a perdu de l'argent l'an dernier, devrait afficher un bénéfice d'exploitation d'environ 100 milliards de wons. Construction d'usines et expansion de la production À l'heure actuelle, LG New Energy continue de promouvoir l'expansion à l'étranger. La société a successivement établi des coentreprises et des usines avec GM, Stellantis, Honda et d'autres constructeurs automobiles. En outre, Samsung SDI et Stellantis ont établi des usines aux États-Unis et ont récemment renforcé leur coopération avec BMW ; SK On coopère avec Hyundai Motor et Ford Motor pour construire des usines en coentreprise. LG New Energy avait une capacité de production annuelle de 200 GWh l'an dernier et devrait atteindre 540 GWh d'ici 2025. La société prévoit d'ajouter 20 GWh de capacité en Europe et 40 GWh en Asie. LG New Energy et SK On prévoient d'avoir une capacité de production annuelle de 350 GWh en Amérique du Nord d'ici décembre 2025. Par rapport à la voie de mondialisation de LG New Energy, Samsung SDI accélère sa technologie de batterie électrique. Depuis le second semestre de l'année dernière, Samsung SDI a commencé à produire la batterie d'alimentation de cinquième génération, qui contient plus de 88 % de nickel dans la cathode, ce qui améliore considérablement la densité d'énergie et l'autonomie de la batterie. La batterie devrait mener la croissance des ventes de l'entreprise cette année. En outre, les données montrent également que la demande annuelle de batteries pour véhicules électriques sur le marché américain devrait passer de 64 GWh à 453 GWh d'ici 2025. La problématique du "King of Ning" s'est progressivement déplacée vers le marché nord-américain en tant que nouveau champ de bataille des fabricants de batteries coréens. Sa forte dynamique n'augure rien de bon pour CATL, le leader de l'industrie des batteries en Chine. En fait, seul LG New Energy peut être qualifié de "concurrent" de Ning Wang à l'heure actuelle. À en juger par les seules données des rapports financiers, l'écart entre les deux est encore relativement important. Le Ningde Times a annoncé ce mois-ci qu'il s'attend à ce que le bénéfice net en 2022 soit de 29,1 milliards à 31,5 milliards de yuans, soit une augmentation en glissement annuel de 83% à 98%. Sur la base de ce calcul, le bénéfice net du Ningde Times au quatrième trimestre 2022 devrait atteindre 11,5 milliards à 13,9 milliards de yuans, et le bénéfice sur un trimestre a dépassé 10 milliards pour la première fois. Le chiffre d'affaires consolidé de LG New Energy en 2022 sera de 25 600 milliards de wons et son bénéfice d'exploitation sera de 1 200 milliards de wons (environ 6,6 milliards de yuans), soit une augmentation de 43,4 % et 57,9 % par rapport à l'année précédente, respectivement, un niveau record. Le chiffre d'affaires consolidé du quatrième trimestre s'élevait à 8 540 milliards de wons et le bénéfice d'exploitation à 237,4 milliards de wons, soit une augmentation de 92 % d'une année sur l'autre. Malgré la disparité des données, l'élan à la hausse du « retardataire » LG New Energy est toujours très fort, en particulier sa disposition unique sur le marché étranger. Du point de vue du marché mondial, la part de marché des batteries électriques de CATL dépasse de loin celle de LG New Energy, mais une grande partie provient du marché intérieur. Si le marché intérieur est exclu, King Ning n'a aucun avantage dans la capacité installée des batteries d'alimentation. Par rapport aux investissements à grande échelle de Ning Wang dans des usines auto-construites, LG Energy a choisi de coopérer davantage avec les constructeurs automobiles locaux pour construire des usines. Cela réduit non seulement son investissement, mais lui permet également de verrouiller les commandes à l'avance. À l'heure actuelle, King Ning peut encore tirer parti de la montée en puissance du marché chinois des véhicules à énergie nouvelle, mais à l'avenir, comme LG New Energy a une taille de marché plus importante, il sera confronté à de plus grands défis. Le carnet de commandes des trois géants coréens de la batterie dépasse les 5 500 milliards de yuans ! Cette situation a donné un mal de tête à "King Ning"
Re: the topic 2023-02-02_10-03
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2022 年新生儿 956 万， 2021 年高校招生超过 1000 万，会不会很多学校关停老师失业？
从 2003 年起，新生儿就长期徘徊在 1600 万 -1700 万之间，比上世纪末减少 600 余万。2015 年二胎政策出台后，新生儿出现短暂的回升，2016 年曾创下 1786 万纪录。但显然二胎政策解决不了「不愿意生」的问题，短暂的政策红利消失后，新生儿进入快速下跌区间，年均减少 100 万以上。2020 年起，受疫情影响，这一下跌出现加速。2022 年全国新生儿 956 万，但是 2021 年起，普通高校招生数就超过了 1000 万。 新生儿下降与人口负增长必然给社会发展带来复杂的影响，也充满争议。但对于教育，其影响是清晰而明确的。新生儿与生源是正相关关系，这批孩子 3 年后进入幼儿园，6 年后进入小学，12 年后进入中学，18 年后进入大学。2021 年全国高校招生就已经超过 1000 万。假设 17 年后，这 956 万人全部健康成长，一个不流失，一个不分流，全部去考大学，也根本不够高校招收的。 教育资源如何配置，才能应对这么大的波动？大量的中小学与老师又如何处置安排？入园难快速变为生源枯竭：人口巨变如何影响教育 _ 观点频道 _ 财新网
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There will be 9.56 million newborns in 2022, and the enrollment of colleges and universities will exceed 10 million in 2021. Will many schools be closed and teachers will lose their jobs?
Since 2003, the number of newborns has hovered between 16 million and 17 million for a long time, a decrease of more than 6 million compared with the end of the last century. After the introduction of the two-child policy in 2015, there was a short-term recovery in the number of newborns. In 2016, it hit a record of 17.86 million. However, it is clear that the two-child policy cannot solve the problem of "unwillingness to have children". After the short-term policy dividend disappeared, newborns entered a rapid decline range, with an average annual decrease of more than 1 million. Since 2020, affected by the epidemic, this decline has accelerated. In 2022, there will be 9.56 million newborns nationwide, but from 2021, the number of students enrolled in ordinary colleges and universities will exceed 10 million. The decline in newborns and negative population growth will inevitably have complex impacts on social development and are also full of controversy. But for education, the implications are clear and unmistakable. There is a positive correlation between newborns and the source of students. This group of children will enter kindergarten after 3 years, primary school after 6 years, middle school after 12 years, and university after 18 years. In 2021, the enrollment of colleges and universities nationwide will exceed 10 million. Assuming that 17 years later, all of these 9.56 million people will grow up healthily, one will not be lost, one will not be diverted, and they will all go to college, which is not enough for colleges to recruit. How should educational resources be allocated to cope with such large fluctuations? How do a large number of primary and secondary schools and teachers deal with arrangements? Difficulties in entering kindergartens quickly turn into depletion of students: How population changes affect education_Viewpoint Channel_Caixin.com
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Habrá 9,56 millones de recién nacidos en 2022, y la inscripción de colegios y universidades superará los 10 millones en 2021. ¿Se cerrarán muchas escuelas y los maestros perderán sus trabajos?
Desde 2003, el número de recién nacidos ha oscilado durante mucho tiempo entre 16 y 17 millones, una disminución de más de 6 millones en comparación con finales del siglo pasado. Después de la introducción de la política de dos hijos en 2015, hubo una recuperación a corto plazo en el número de recién nacidos, que en 2016 alcanzó un récord de 17,86 millones. Sin embargo, está claro que la política de dos hijos no puede resolver el problema de la "falta de voluntad para tener hijos". Después de que desapareció el dividendo de la política a corto plazo, los recién nacidos entraron en un rango de declive rápido, con una disminución anual promedio de más de 1 millón. Desde 2020, afectados por la epidemia, este declive se ha acelerado. En 2022, habrá 9,56 millones de recién nacidos en todo el país, pero a partir de 2021, la cantidad de estudiantes matriculados en colegios y universidades ordinarias superará los 10 millones. La disminución de los recién nacidos y el crecimiento demográfico negativo inevitablemente tendrán impactos complejos en el desarrollo social y también están llenos de controversia. Pero para la educación, las implicaciones son claras e inequívocas. Existe una correlación positiva entre los recién nacidos y la procedencia de los estudiantes, este grupo de niños ingresará a jardín de infantes a los 3 años, primaria a los 6 años, secundaria a los 12 años y universidad a los 18 años. En 2021, la inscripción de colegios y universidades en todo el país superará los 10 millones. Suponiendo que 17 años después, todos estos 9,56 millones de personas crecerán de manera saludable, uno no se perderá, uno no se desviará y todos irán a la universidad, lo cual no es suficiente para que las universidades recluten. ¿Cómo deberían asignarse los recursos educativos para hacer frente a fluctuaciones tan grandes? ¿Cómo manejan los arreglos un gran número de escuelas primarias y secundarias y maestros? Dificultades para ingresar a las guarderías se transforman rápidamente en agotamiento de alumnos: Cómo afecta el cambio demográfico a la educación_Canal Punto de Vista_Caixin.com
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Il y aura 9,56 millions de nouveau-nés en 2022 et les inscriptions dans les collèges et universités dépasseront les 10 millions en 2021. De nombreuses écoles seront-elles fermées et les enseignants perdront-ils leur emploi ?
Depuis 2003, le nombre de nouveau-nés a longtemps oscillé entre 16 et 17 millions, soit une baisse de plus de 6 millions par rapport à la fin du siècle dernier. Après l'introduction de la politique des deux enfants en 2015, il y a eu une reprise à court terme du nombre de nouveau-nés. En 2016, il a atteint un record de 17,86 millions. Cependant, il est clair que la politique des deux enfants ne peut pas résoudre le problème du << refus d'avoir des enfants >>. Après la disparition du dividende politique à court terme, les nouveau-nés sont entrés dans une fourchette de déclin rapide, avec une diminution annuelle moyenne de plus d'un million. Depuis 2020, touchée par l'épidémie, cette baisse s'est accélérée. En 2022, il y aura 9,56 millions de nouveau-nés dans tout le pays, mais à partir de 2021, le nombre d'étudiants inscrits dans les collèges et universités ordinaires dépassera les 10 millions. Le déclin du nombre de nouveau-nés et la croissance démographique négative auront inévitablement des impacts complexes sur le développement social et sont également pleins de controverses. Mais pour l'éducation, les implications sont claires et sans équivoque. Il existe une corrélation positive entre les nouveau-nés et l'origine des élèves.Ce groupe d'enfants entrera à la maternelle après 3 ans, à l'école primaire après 6 ans, au collège après 12 ans et à l'université après 18 ans. En 2021, les inscriptions dans les collèges et universités du pays dépasseront 10 millions. En supposant que 17 ans plus tard, toutes ces 9,56 millions de personnes grandiront en bonne santé, une ne sera pas perdue, une ne sera pas détournée et elles iront toutes à l'université, ce qui n'est pas suffisant pour que les universités recrutent. Comment allouer les ressources éducatives pour faire face à des fluctuations aussi importantes ? Comment un grand nombre d'écoles primaires et secondaires et d'enseignants gèrent-ils les arrangements ? Les difficultés à entrer dans les jardins d'enfants se transforment rapidement en épuisement des élèves : comment les changements démographiques affectent l'éducation_Viewpoint Channel_Caixin.com
2022 年新生儿 956 万， 2021 年高校招生超过 1000 万，会不会很多学校关停老师失业？
从 2003 年起，新生儿就长期徘徊在 1600 万 -1700 万之间，比上世纪末减少 600 余万。2015 年二胎政策出台后，新生儿出现短暂的回升，2016 年曾创下 1786 万纪录。但显然二胎政策解决不了「不愿意生」的问题，短暂的政策红利消失后，新生儿进入快速下跌区间，年均减少 100 万以上。2020 年起，受疫情影响，这一下跌出现加速。2022 年全国新生儿 956 万，但是 2021 年起，普通高校招生数就超过了 1000 万。 新生儿下降与人口负增长必然给社会发展带来复杂的影响，也充满争议。但对于教育，其影响是清晰而明确的。新生儿与生源是正相关关系，这批孩子 3 年后进入幼儿园，6 年后进入小学，12 年后进入中学，18 年后进入大学。2021 年全国高校招生就已经超过 1000 万。假设 17 年后，这 956 万人全部健康成长，一个不流失，一个不分流，全部去考大学，也根本不够高校招收的。 教育资源如何配置，才能应对这么大的波动？大量的中小学与老师又如何处置安排？入园难快速变为生源枯竭：人口巨变如何影响教育 _ 观点频道 _ 财新网
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There will be 9.56 million newborns in 2022, and the enrollment of colleges and universities will exceed 10 million in 2021. Will many schools be closed and teachers will lose their jobs?
Since 2003, the number of newborns has hovered between 16 million and 17 million for a long time, a decrease of more than 6 million compared with the end of the last century. After the introduction of the two-child policy in 2015, there was a short-term recovery in the number of newborns. In 2016, it hit a record of 17.86 million. However, it is clear that the two-child policy cannot solve the problem of "unwillingness to have children". After the short-term policy dividend disappeared, newborns entered a rapid decline range, with an average annual decrease of more than 1 million. Since 2020, affected by the epidemic, this decline has accelerated. In 2022, there will be 9.56 million newborns nationwide, but from 2021, the number of students enrolled in ordinary colleges and universities will exceed 10 million. The decline in newborns and negative population growth will inevitably have complex impacts on social development and are also full of controversy. But for education, the implications are clear and unmistakable. There is a positive correlation between newborns and the source of students. This group of children will enter kindergarten after 3 years, primary school after 6 years, middle school after 12 years, and university after 18 years. In 2021, the enrollment of colleges and universities nationwide will exceed 10 million. Assuming that 17 years later, all of these 9.56 million people will grow up healthily, one will not be lost, one will not be diverted, and they will all go to college, which is not enough for colleges to recruit. How should educational resources be allocated to cope with such large fluctuations? How do a large number of primary and secondary schools and teachers deal with arrangements? Difficulties in entering kindergartens quickly turn into depletion of students: How population changes affect education_Viewpoint Channel_Caixin.com
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Habrá 9,56 millones de recién nacidos en 2022, y la inscripción de colegios y universidades superará los 10 millones en 2021. ¿Se cerrarán muchas escuelas y los maestros perderán sus trabajos?
Desde 2003, el número de recién nacidos ha oscilado durante mucho tiempo entre 16 y 17 millones, una disminución de más de 6 millones en comparación con finales del siglo pasado. Después de la introducción de la política de dos hijos en 2015, hubo una recuperación a corto plazo en el número de recién nacidos, que en 2016 alcanzó un récord de 17,86 millones. Sin embargo, está claro que la política de dos hijos no puede resolver el problema de la "falta de voluntad para tener hijos". Después de que desapareció el dividendo de la política a corto plazo, los recién nacidos entraron en un rango de declive rápido, con una disminución anual promedio de más de 1 millón. Desde 2020, afectados por la epidemia, este declive se ha acelerado. En 2022, habrá 9,56 millones de recién nacidos en todo el país, pero a partir de 2021, la cantidad de estudiantes matriculados en colegios y universidades ordinarias superará los 10 millones. La disminución de los recién nacidos y el crecimiento demográfico negativo inevitablemente tendrán impactos complejos en el desarrollo social y también están llenos de controversia. Pero para la educación, las implicaciones son claras e inequívocas. Existe una correlación positiva entre los recién nacidos y la procedencia de los estudiantes, este grupo de niños ingresará a jardín de infantes a los 3 años, primaria a los 6 años, secundaria a los 12 años y universidad a los 18 años. En 2021, la inscripción de colegios y universidades en todo el país superará los 10 millones. Suponiendo que 17 años después, todos estos 9,56 millones de personas crecerán de manera saludable, uno no se perderá, uno no se desviará y todos irán a la universidad, lo cual no es suficiente para que las universidades recluten. ¿Cómo deberían asignarse los recursos educativos para hacer frente a fluctuaciones tan grandes? ¿Cómo manejan los arreglos un gran número de escuelas primarias y secundarias y maestros? Dificultades para ingresar a las guarderías se transforman rápidamente en agotamiento de alumnos: Cómo afecta el cambio demográfico a la educación_Canal Punto de Vista_Caixin.com
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Il y aura 9,56 millions de nouveau-nés en 2022 et les inscriptions dans les collèges et universités dépasseront les 10 millions en 2021. De nombreuses écoles seront-elles fermées et les enseignants perdront-ils leur emploi ?
Depuis 2003, le nombre de nouveau-nés a longtemps oscillé entre 16 et 17 millions, soit une baisse de plus de 6 millions par rapport à la fin du siècle dernier. Après l'introduction de la politique des deux enfants en 2015, il y a eu une reprise à court terme du nombre de nouveau-nés. En 2016, il a atteint un record de 17,86 millions. Cependant, il est clair que la politique des deux enfants ne peut pas résoudre le problème du << refus d'avoir des enfants >>. Après la disparition du dividende politique à court terme, les nouveau-nés sont entrés dans une fourchette de déclin rapide, avec une diminution annuelle moyenne de plus d'un million. Depuis 2020, touchée par l'épidémie, cette baisse s'est accélérée. En 2022, il y aura 9,56 millions de nouveau-nés dans tout le pays, mais à partir de 2021, le nombre d'étudiants inscrits dans les collèges et universités ordinaires dépassera les 10 millions. Le déclin du nombre de nouveau-nés et la croissance démographique négative auront inévitablement des impacts complexes sur le développement social et sont également pleins de controverses. Mais pour l'éducation, les implications sont claires et sans équivoque. Il existe une corrélation positive entre les nouveau-nés et l'origine des élèves.Ce groupe d'enfants entrera à la maternelle après 3 ans, à l'école primaire après 6 ans, au collège après 12 ans et à l'université après 18 ans. En 2021, les inscriptions dans les collèges et universités du pays dépasseront 10 millions. En supposant que 17 ans plus tard, toutes ces 9,56 millions de personnes grandiront en bonne santé, une ne sera pas perdue, une ne sera pas détournée et elles iront toutes à l'université, ce qui n'est pas suffisant pour que les universités recrutent. Comment allouer les ressources éducatives pour faire face à des fluctuations aussi importantes ? Comment un grand nombre d'écoles primaires et secondaires et d'enseignants gèrent-ils les arrangements ? Les difficultés à entrer dans les jardins d'enfants se transforment rapidement en épuisement des élèves : comment les changements démographiques affectent l'éducation_Viewpoint Channel_Caixin.com
Re: the topic 2023-02-02_10-03
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经合组织表示日本 27％ 的 50 岁女性无子女，比例在发达国家中最高，这反映了哪些社会现象？
【经合组织：日本 27％的 50 岁女性无子女，比例在发达国家中最高】 从人口学上来说，女性在 50 岁时没有子女的情况被视为「终生无子女」（Childless）。经合组织的数据显示，以 1970 年出生的女性为例，日本的这一比例为 27％。在有可比数据的 17 个国家中最高。其次是芬兰（20.7％），再次为奥地利和西班牙。虽然经合组织的数据库中没有德国的数据，但德国政府的统计显示，这一比例为 21％（1969 年出生的女性）。 经合组织：日本 27％的 50 岁女性无子女，比例在发达国家中最高 | 界面新闻经合组织：日本 27％的 50 岁女性无子女，比例在发达国家中最高 | 界面新闻
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According to the OECD, 27% of 50-year-old women in Japan are childless, the highest proportion among developed countries. What social phenomena does this reflect?
[OECD: 27% of 50-year-old women in Japan have no children, the highest proportion among developed countries] Demographically speaking, women who have no children at the age of 50 are considered "childless for life". For women born in 1970, the figure in Japan was 27%, according to the OECD. Highest of the 17 countries with comparable data. This is followed by Finland (20.7%), followed by Austria and Spain. While there is no data for Germany in the OECD database, German government statistics put the figure at 21 percent (women born in 1969). OECD: 27% of 50-year-old women in Japan have no children, the highest proportion among developed countries | Jiemian News OECD: 27% of 50-year-old women in Japan have no children, the highest proportion among developed countries | Jiemian News
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Según la OCDE, el 27% de las mujeres de 50 años en Japón no tienen hijos, la proporción más alta entre los países desarrollados ¿Qué fenómenos sociales refleja esto?
[OCDE: el 27% de las mujeres de 50 años en Japón no tienen hijos, la proporción más alta entre los países desarrollados] Demográficamente hablando, las mujeres que no tienen hijos a los 50 años se consideran "sin hijos de por vida". Para las mujeres nacidas en 1970, la cifra en Japón era del 27%, según la OCDE. El más alto de los 17 países con datos comparables. Le sigue Finlandia (20,7%), seguida de Austria y España. Si bien no hay datos para Alemania en la base de datos de la OCDE, las estadísticas del gobierno alemán sitúan la cifra en el 21 por ciento (mujeres nacidas en 1969). OCDE: el 27% de las mujeres de 50 años en Japón no tienen hijos, la proporción más alta entre los países desarrollados | Jiemian News OCDE: el 27% de las mujeres de 50 años en Japón no tienen hijos, la proporción más alta entre los países desarrollados | Jiemian News
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Selon l'OCDE, 27 % des femmes de 50 ans au Japon sont sans enfant, la proportion la plus élevée parmi les pays développés. À quels phénomènes sociaux cela correspond-il ?
[OCDE : 27 % des femmes de 50 ans au Japon n'ont pas d'enfant, la proportion la plus élevée parmi les pays développés] D'un point de vue démographique, les femmes qui n'ont pas d'enfant à 50 ans sont considérées comme « sans enfant à vie ». Pour les femmes nées en 1970, le chiffre au Japon était de 27 %, selon l'OCDE. Le plus élevé des 17 pays disposant de données comparables. Vient ensuite la Finlande (20,7%), suivie de l'Autriche et de l'Espagne. Bien qu'il n'y ait pas de données pour l'Allemagne dans la base de données de l'OCDE, les statistiques du gouvernement allemand donnent le chiffre à 21 % (femmes nées en 1969). OCDE : 27 % des femmes de 50 ans au Japon sont sans enfant, la proportion la plus élevée parmi les pays développés | Jiemian News OCDE : 27 % des femmes de 50 ans au Japon sont sans enfant, la proportion la plus élevée parmi les pays développés | Jiemian News
经合组织表示日本 27％ 的 50 岁女性无子女，比例在发达国家中最高，这反映了哪些社会现象？
【经合组织：日本 27％的 50 岁女性无子女，比例在发达国家中最高】 从人口学上来说，女性在 50 岁时没有子女的情况被视为「终生无子女」（Childless）。经合组织的数据显示，以 1970 年出生的女性为例，日本的这一比例为 27％。在有可比数据的 17 个国家中最高。其次是芬兰（20.7％），再次为奥地利和西班牙。虽然经合组织的数据库中没有德国的数据，但德国政府的统计显示，这一比例为 21％（1969 年出生的女性）。 经合组织：日本 27％的 50 岁女性无子女，比例在发达国家中最高 | 界面新闻经合组织：日本 27％的 50 岁女性无子女，比例在发达国家中最高 | 界面新闻
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According to the OECD, 27% of 50-year-old women in Japan are childless, the highest proportion among developed countries. What social phenomena does this reflect?
[OECD: 27% of 50-year-old women in Japan have no children, the highest proportion among developed countries] Demographically speaking, women who have no children at the age of 50 are considered "childless for life". For women born in 1970, the figure in Japan was 27%, according to the OECD. Highest of the 17 countries with comparable data. This is followed by Finland (20.7%), followed by Austria and Spain. While there is no data for Germany in the OECD database, German government statistics put the figure at 21 percent (women born in 1969). OECD: 27% of 50-year-old women in Japan have no children, the highest proportion among developed countries | Jiemian News OECD: 27% of 50-year-old women in Japan have no children, the highest proportion among developed countries | Jiemian News
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Según la OCDE, el 27% de las mujeres de 50 años en Japón no tienen hijos, la proporción más alta entre los países desarrollados ¿Qué fenómenos sociales refleja esto?
[OCDE: el 27% de las mujeres de 50 años en Japón no tienen hijos, la proporción más alta entre los países desarrollados] Demográficamente hablando, las mujeres que no tienen hijos a los 50 años se consideran "sin hijos de por vida". Para las mujeres nacidas en 1970, la cifra en Japón era del 27%, según la OCDE. El más alto de los 17 países con datos comparables. Le sigue Finlandia (20,7%), seguida de Austria y España. Si bien no hay datos para Alemania en la base de datos de la OCDE, las estadísticas del gobierno alemán sitúan la cifra en el 21 por ciento (mujeres nacidas en 1969). OCDE: el 27% de las mujeres de 50 años en Japón no tienen hijos, la proporción más alta entre los países desarrollados | Jiemian News OCDE: el 27% de las mujeres de 50 años en Japón no tienen hijos, la proporción más alta entre los países desarrollados | Jiemian News
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Selon l'OCDE, 27 % des femmes de 50 ans au Japon sont sans enfant, la proportion la plus élevée parmi les pays développés. À quels phénomènes sociaux cela correspond-il ?
[OCDE : 27 % des femmes de 50 ans au Japon n'ont pas d'enfant, la proportion la plus élevée parmi les pays développés] D'un point de vue démographique, les femmes qui n'ont pas d'enfant à 50 ans sont considérées comme « sans enfant à vie ». Pour les femmes nées en 1970, le chiffre au Japon était de 27 %, selon l'OCDE. Le plus élevé des 17 pays disposant de données comparables. Vient ensuite la Finlande (20,7%), suivie de l'Autriche et de l'Espagne. Bien qu'il n'y ait pas de données pour l'Allemagne dans la base de données de l'OCDE, les statistiques du gouvernement allemand donnent le chiffre à 21 % (femmes nées en 1969). OCDE : 27 % des femmes de 50 ans au Japon sont sans enfant, la proportion la plus élevée parmi les pays développés | Jiemian News OCDE : 27 % des femmes de 50 ans au Japon sont sans enfant, la proportion la plus élevée parmi les pays développés | Jiemian News
Re: the topic 2023-02-02_10-03
14--
近日一小男孩观赏海鸥时，在父母的帮助下抓海鸥强行塞进塑料袋引发热议，如何看待此行为？
1 月 31 日，云南昆明，男孩在父母的帮助下紧抓海鸥用力把它的头塞进瓶子里，周围游客多次制止才作罢。父母帮小男孩抓海鸥强行塞进塑料瓶 网友：熊孩子一定拥有熊家长
14--
Recently, when a little boy watched seagulls, with the help of his parents, he caught the seagulls and forced them into plastic bags, causing heated discussions. What do you think of this behavior?
On January 31, in Kunming, Yunnan Province, with the help of his parents, a boy grabbed a seagull and stuffed its head into a bottle forcefully, only to be stopped by tourists around him many times. Parents help little boy catch seagulls and forcefully stuff them into plastic bottles Netizens: Bear children must have bear parents
14--
Recientemente, cuando un niño pequeño observaba gaviotas, con la ayuda de sus padres, atrapó a las gaviotas y las metió a la fuerza en bolsas de plástico, lo que provocó discusiones acaloradas. ¿Qué piensas de este comportamiento?
El 31 de enero, en Kunming, provincia de Yunnan, con la ayuda de sus padres, un niño agarró una gaviota y le metió la cabeza en una botella a la fuerza, solo para que los turistas que lo rodeaban lo detuvieran muchas veces. Los padres ayudan a un niño a atrapar gaviotas y las meten a la fuerza en botellas de plástico Internautas: los niños osos deben tener padres osos
14--
Récemment, lorsqu'un petit garçon observait des mouettes, avec l'aide de ses parents, il a attrapé les mouettes et les a forcées dans des sacs en plastique, provoquant des discussions animées. Que pensez-vous de ce comportement ?
Le 31 janvier, à Kunming, dans la province du Yunnan, avec l'aide de ses parents, un garçon a attrapé une mouette et a enfoncé sa tête dans une bouteille avec force, pour être arrêté à plusieurs reprises par des touristes autour de lui. Des parents aident un petit garçon à attraper des mouettes et à les mettre de force dans des bouteilles en plastique
近日一小男孩观赏海鸥时，在父母的帮助下抓海鸥强行塞进塑料袋引发热议，如何看待此行为？
1 月 31 日，云南昆明，男孩在父母的帮助下紧抓海鸥用力把它的头塞进瓶子里，周围游客多次制止才作罢。父母帮小男孩抓海鸥强行塞进塑料瓶 网友：熊孩子一定拥有熊家长
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Recently, when a little boy watched seagulls, with the help of his parents, he caught the seagulls and forced them into plastic bags, causing heated discussions. What do you think of this behavior?
On January 31, in Kunming, Yunnan Province, with the help of his parents, a boy grabbed a seagull and stuffed its head into a bottle forcefully, only to be stopped by tourists around him many times. Parents help little boy catch seagulls and forcefully stuff them into plastic bottles Netizens: Bear children must have bear parents
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Recientemente, cuando un niño pequeño observaba gaviotas, con la ayuda de sus padres, atrapó a las gaviotas y las metió a la fuerza en bolsas de plástico, lo que provocó discusiones acaloradas. ¿Qué piensas de este comportamiento?
El 31 de enero, en Kunming, provincia de Yunnan, con la ayuda de sus padres, un niño agarró una gaviota y le metió la cabeza en una botella a la fuerza, solo para que los turistas que lo rodeaban lo detuvieran muchas veces. Los padres ayudan a un niño a atrapar gaviotas y las meten a la fuerza en botellas de plástico Internautas: los niños osos deben tener padres osos
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Récemment, lorsqu'un petit garçon observait des mouettes, avec l'aide de ses parents, il a attrapé les mouettes et les a forcées dans des sacs en plastique, provoquant des discussions animées. Que pensez-vous de ce comportement ?
Le 31 janvier, à Kunming, dans la province du Yunnan, avec l'aide de ses parents, un garçon a attrapé une mouette et a enfoncé sa tête dans une bouteille avec force, pour être arrêté à plusieurs reprises par des touristes autour de lui. Des parents aident un petit garçon à attraper des mouettes et à les mettre de force dans des bouteilles en plastique
Re: the topic 2023-02-02_10-03
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男子妄想一夜暴富，偷面值 2 万多元的刮刮乐，刮出 9000 元，如何看待此事？该男子会面临何种处罚？
有人说「梦想总是要有的，万一实现了呢？」 不过有些梦想要不得。 近日，一男子为圆「发财梦」做起了违法的事情。 在杭州钱塘区某商场开彩票店的高师傅，报警称自己的彩票店进贼了。 接警后，钱塘区公安分局白杨派出所民警王知秋立即赶往现场。 「我当时给机器补货，发现机器上的锁被人撬了，余量和库存对不上，这肯定是被人偷了呀！我大致盘了盘，少了的刮刮乐面值有 2 万多。」高师傅实在有些生气。 为尽快破案挽回群众损失，王知秋加班加点对案发地周边进行走访、排查。 经调查，王知秋成功锁定了嫌疑人王某，并将其抓获。 据嫌疑人王某交代，他平时花钱大手大脚，加之最近没有工作，经济很拮据，而他的梦想就是能一夜暴富。 一天路过彩票店时，他突发奇想，想要通过偷彩票并中大奖的方式来实现一夜暴富的「梦想」。 妄想一夜暴富，男子偷 2 万多元刮刮乐，刮出 9000 元…
15--
The man wanted to get rich overnight, stole scratch-offs with a face value of more than 20,000 yuan, and got 9,000 yuan. How do you view this matter? What punishment will the man face?
Some people say, "Dreams are always necessary, what if they come true?" But some dreams are not worth it. Recently, a man did illegal things in order to fulfill his "dream of getting rich". Master Gao, who opened a lottery shop in a shopping mall in Qiantang District, Hangzhou, called the police saying that his lottery shop had been broken into. After receiving the police, Wang Zhiqiu, a policeman from the Baiyang Police Station of the Qiantang District Public Security Bureau, rushed to the scene immediately. "I was replenishing the machine, and found that the lock on the machine had been picked by someone, and the balance and inventory did not match. It must have been stolen! I made a rough inventory, and the face value of the missing scratches was more than 20,000. .” Master Gao was really angry. In order to solve the case as soon as possible and recover the loss of the masses, Wang Zhiqiu worked overtime to visit and investigate the surrounding area of the crime. After investigation, Wang Zhiqiu successfully locked the suspect Wang and arrested him. According to the suspect Wang, he usually spends a lot of money, and because he has no job recently, his finances are very tight, and his dream is to get rich overnight. When passing by a lottery shop one day, he had a whim, and wanted to realize his "dream" of getting rich overnight by stealing lottery tickets and winning big prizes. In delusion to get rich overnight, the man stole more than 20,000 yuan in scratch-offs and got 9,000 yuan...
15--
El hombre quería hacerse rico de la noche a la mañana, robó raspaduras con un valor nominal de más de 20.000 yuanes y obtuvo 9.000 yuanes. ¿Cómo ve este asunto? ¿Qué castigo enfrentará el hombre?
Algunas personas dicen: "Los sueños siempre son necesarios, ¿y si se hacen realidad?" Pero algunos sueños no valen la pena. Recientemente, un hombre hizo cosas ilegales para cumplir su "sueño de hacerse rico". El maestro Gao, que abrió una tienda de lotería en un centro comercial en el distrito de Qiantang, Hangzhou, llamó a la policía diciendo que su tienda de lotería había sido asaltada. Después de recibir a la policía, Wang Zhiqiu, un policía de la comisaría de policía de Baiyang del Buró de Seguridad Pública del distrito de Qiantang, acudió inmediatamente al lugar. "Estaba reabasteciendo la máquina y descubrí que alguien había forzado la cerradura de la máquina, y el saldo y el inventario no coincidían. ¡Debe haber sido robado! Hice un inventario aproximado y los rasguños que faltaban tenían un valor nominal de más de 20,000.” El Maestro Gao estaba realmente enojado. Para resolver el caso lo antes posible y recuperar la pérdida de las masas, Wang Zhiqiu trabajó horas extras para visitar e investigar los alrededores del crimen. Después de la investigación, Wang Zhiqiu encerró con éxito al sospechoso Wang y lo arrestó. Según el sospechoso Wang, por lo general gasta mucho dinero y, debido a que no tiene trabajo recientemente, sus finanzas están muy ajustadas y su sueño es hacerse rico de la noche a la mañana. Al pasar un día por una tienda de lotería, tuvo un capricho, y quiso realizar su "sueño" de hacerse rico de la noche a la mañana robando billetes de lotería y ganando grandes premios. Con la ilusión de hacerse rico de la noche a la mañana, el hombre robó más de 20.000 yuanes en raspaduras y obtuvo 9.000 yuanes...
15--
L'homme voulait devenir riche du jour au lendemain, a volé des primes à gratter d'une valeur nominale de plus de 20 000 yuans et a obtenu 9 000 yuans. Comment voyez-vous cette affaire ? A quelle punition l'homme sera-t-il confronté ?
Certaines personnes disent : "Les rêves sont toujours nécessaires, et s'ils se réalisent ?" Mais certains rêves n'en valent pas la peine. Récemment, un homme a fait des choses illégales afin de réaliser son "rêve de devenir riche". Maître Gao, qui a ouvert un magasin de loterie dans un centre commercial du district de Qiantang, à Hangzhou, a appelé la police disant que son magasin de loterie avait été cambriolé. Après avoir reçu la police, Wang Zhiqiu, un policier du poste de police de Baiyang du bureau de la sécurité publique du district de Qiantang, s'est immédiatement précipité sur les lieux. "J'étais en train de réapprovisionner la machine et j'ai découvert que le verrou de la machine avait été crocheté par quelqu'un, et le solde et l'inventaire ne correspondaient pas. Il a dû être volé ! J'ai fait un inventaire approximatif, et les rayures manquantes avaient une valeur nominale de plus de 20 000. . » Maître Gao était vraiment en colère. Afin de résoudre l'affaire le plus rapidement possible et de récupérer la perte des masses, Wang Zhiqiu a fait des heures supplémentaires pour visiter et enquêter sur les environs du crime. Après enquête, Wang Zhiqiu a réussi à enfermer le suspect Wang et à l'arrêter. Selon le suspect Wang, il dépense généralement beaucoup d'argent, et comme il n'a pas de travail récemment, ses finances sont très serrées et son rêve est de devenir riche du jour au lendemain. En passant un jour devant un magasin de loterie, il a eu un caprice et a voulu réaliser son "rêve" de devenir riche du jour au lendemain en volant des billets de loterie et en gagnant de gros lots. Dans l'illusion de devenir riche du jour au lendemain, l'homme a volé plus de 20 000 yuans à gratter et a obtenu 9 000 yuans...
男子妄想一夜暴富，偷面值 2 万多元的刮刮乐，刮出 9000 元，如何看待此事？该男子会面临何种处罚？
有人说「梦想总是要有的，万一实现了呢？」 不过有些梦想要不得。 近日，一男子为圆「发财梦」做起了违法的事情。 在杭州钱塘区某商场开彩票店的高师傅，报警称自己的彩票店进贼了。 接警后，钱塘区公安分局白杨派出所民警王知秋立即赶往现场。 「我当时给机器补货，发现机器上的锁被人撬了，余量和库存对不上，这肯定是被人偷了呀！我大致盘了盘，少了的刮刮乐面值有 2 万多。」高师傅实在有些生气。 为尽快破案挽回群众损失，王知秋加班加点对案发地周边进行走访、排查。 经调查，王知秋成功锁定了嫌疑人王某，并将其抓获。 据嫌疑人王某交代，他平时花钱大手大脚，加之最近没有工作，经济很拮据，而他的梦想就是能一夜暴富。 一天路过彩票店时，他突发奇想，想要通过偷彩票并中大奖的方式来实现一夜暴富的「梦想」。 妄想一夜暴富，男子偷 2 万多元刮刮乐，刮出 9000 元…
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The man wanted to get rich overnight, stole scratch-offs with a face value of more than 20,000 yuan, and got 9,000 yuan. How do you view this matter? What punishment will the man face?
Some people say, "Dreams are always necessary, what if they come true?" But some dreams are not worth it. Recently, a man did illegal things in order to fulfill his "dream of getting rich". Master Gao, who opened a lottery shop in a shopping mall in Qiantang District, Hangzhou, called the police saying that his lottery shop had been broken into. After receiving the police, Wang Zhiqiu, a policeman from the Baiyang Police Station of the Qiantang District Public Security Bureau, rushed to the scene immediately. "I was replenishing the machine, and found that the lock on the machine had been picked by someone, and the balance and inventory did not match. It must have been stolen! I made a rough inventory, and the face value of the missing scratches was more than 20,000. .” Master Gao was really angry. In order to solve the case as soon as possible and recover the loss of the masses, Wang Zhiqiu worked overtime to visit and investigate the surrounding area of the crime. After investigation, Wang Zhiqiu successfully locked the suspect Wang and arrested him. According to the suspect Wang, he usually spends a lot of money, and because he has no job recently, his finances are very tight, and his dream is to get rich overnight. When passing by a lottery shop one day, he had a whim, and wanted to realize his "dream" of getting rich overnight by stealing lottery tickets and winning big prizes. In delusion to get rich overnight, the man stole more than 20,000 yuan in scratch-offs and got 9,000 yuan...
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El hombre quería hacerse rico de la noche a la mañana, robó raspaduras con un valor nominal de más de 20.000 yuanes y obtuvo 9.000 yuanes. ¿Cómo ve este asunto? ¿Qué castigo enfrentará el hombre?
Algunas personas dicen: "Los sueños siempre son necesarios, ¿y si se hacen realidad?" Pero algunos sueños no valen la pena. Recientemente, un hombre hizo cosas ilegales para cumplir su "sueño de hacerse rico". El maestro Gao, que abrió una tienda de lotería en un centro comercial en el distrito de Qiantang, Hangzhou, llamó a la policía diciendo que su tienda de lotería había sido asaltada. Después de recibir a la policía, Wang Zhiqiu, un policía de la comisaría de policía de Baiyang del Buró de Seguridad Pública del distrito de Qiantang, acudió inmediatamente al lugar. "Estaba reabasteciendo la máquina y descubrí que alguien había forzado la cerradura de la máquina, y el saldo y el inventario no coincidían. ¡Debe haber sido robado! Hice un inventario aproximado y los rasguños que faltaban tenían un valor nominal de más de 20,000.” El Maestro Gao estaba realmente enojado. Para resolver el caso lo antes posible y recuperar la pérdida de las masas, Wang Zhiqiu trabajó horas extras para visitar e investigar los alrededores del crimen. Después de la investigación, Wang Zhiqiu encerró con éxito al sospechoso Wang y lo arrestó. Según el sospechoso Wang, por lo general gasta mucho dinero y, debido a que no tiene trabajo recientemente, sus finanzas están muy ajustadas y su sueño es hacerse rico de la noche a la mañana. Al pasar un día por una tienda de lotería, tuvo un capricho, y quiso realizar su "sueño" de hacerse rico de la noche a la mañana robando billetes de lotería y ganando grandes premios. Con la ilusión de hacerse rico de la noche a la mañana, el hombre robó más de 20.000 yuanes en raspaduras y obtuvo 9.000 yuanes...
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L'homme voulait devenir riche du jour au lendemain, a volé des primes à gratter d'une valeur nominale de plus de 20 000 yuans et a obtenu 9 000 yuans. Comment voyez-vous cette affaire ? A quelle punition l'homme sera-t-il confronté ?
Certaines personnes disent : "Les rêves sont toujours nécessaires, et s'ils se réalisent ?" Mais certains rêves n'en valent pas la peine. Récemment, un homme a fait des choses illégales afin de réaliser son "rêve de devenir riche". Maître Gao, qui a ouvert un magasin de loterie dans un centre commercial du district de Qiantang, à Hangzhou, a appelé la police disant que son magasin de loterie avait été cambriolé. Après avoir reçu la police, Wang Zhiqiu, un policier du poste de police de Baiyang du bureau de la sécurité publique du district de Qiantang, s'est immédiatement précipité sur les lieux. "J'étais en train de réapprovisionner la machine et j'ai découvert que le verrou de la machine avait été crocheté par quelqu'un, et le solde et l'inventaire ne correspondaient pas. Il a dû être volé ! J'ai fait un inventaire approximatif, et les rayures manquantes avaient une valeur nominale de plus de 20 000. . » Maître Gao était vraiment en colère. Afin de résoudre l'affaire le plus rapidement possible et de récupérer la perte des masses, Wang Zhiqiu a fait des heures supplémentaires pour visiter et enquêter sur les environs du crime. Après enquête, Wang Zhiqiu a réussi à enfermer le suspect Wang et à l'arrêter. Selon le suspect Wang, il dépense généralement beaucoup d'argent, et comme il n'a pas de travail récemment, ses finances sont très serrées et son rêve est de devenir riche du jour au lendemain. En passant un jour devant un magasin de loterie, il a eu un caprice et a voulu réaliser son "rêve" de devenir riche du jour au lendemain en volant des billets de loterie et en gagnant de gros lots. Dans l'illusion de devenir riche du jour au lendemain, l'homme a volé plus de 20 000 yuans à gratter et a obtenu 9 000 yuans...
Re: the topic 2023-02-02_10-03
16--
为什么国标电动车要限速 25，自行车超过 25 却都很正常？
即使是山地自行车，在马路上一段时间维持 30 的速度都不算太难，我曾经在一个下坡路段最高时速 64.5，车型是捷安特的 ATX830，公路自行车更不用说了，明显自行车速度远超电动车，而且不用充电，机械结构简单，还能健身，这样的话年轻人不都可能去选择自行车吗
16--
Why does the national standard electric vehicle have a speed limit of 25, but it is normal for bicycles to exceed 25?
Even if it is a mountain bike, it is not too difficult to maintain a speed of 30 on the road for a period of time. I once had a top speed of 64.5 on a downhill section. The model is Giant’s ATX830, let alone a road bike. Obviously, the speed of the bike is much faster than that of an electric car. , and does not need to be charged, the mechanical structure is simple, and it can also be used for fitness. In this case, isn’t it possible for young people to choose bicycles?
dieciséis--
¿Por qué el vehículo eléctrico estándar nacional tiene un límite de velocidad de 25, pero es normal que las bicicletas superen los 25?
Incluso si se trata de una bicicleta de montaña, no es demasiado difícil mantener una velocidad de 30 en la carretera durante un período de tiempo. Una vez tuve una velocidad máxima de 64,5 en una sección cuesta abajo. El modelo es ATX830 de Giant, y mucho menos un bicicleta de carretera. Obviamente, la velocidad de la bicicleta es mucho más rápida que la de un automóvil eléctrico. , y no necesita cargarse, la estructura mecánica es simple y también se puede usar para hacer ejercicio. En este caso, no es ¿Es posible que los jóvenes elijan bicicletas?
16--
Pourquoi le véhicule électrique standard national a-t-il une limite de vitesse de 25, alors qu'il est normal que les vélos dépassent 25 ?
Même s'il s'agit d'un vélo de montagne, il n'est pas trop difficile de maintenir une vitesse de 30 sur la route pendant un certain temps. J'ai eu une fois une vitesse de pointe de 64,5 sur une section de descente. Le modèle est l'ATX830 de Giant, sans parler d'un vélo de route. Évidemment, la vitesse du vélo est beaucoup plus rapide que celle d'une voiture électrique. , et n'a pas besoin d'être rechargé, la structure mécanique est simple, et il peut également être utilisé pour le fitness. Dans ce cas, n'est-ce pas t-il possible pour les jeunes de choisir le vélo ?
为什么国标电动车要限速 25，自行车超过 25 却都很正常？
即使是山地自行车，在马路上一段时间维持 30 的速度都不算太难，我曾经在一个下坡路段最高时速 64.5，车型是捷安特的 ATX830，公路自行车更不用说了，明显自行车速度远超电动车，而且不用充电，机械结构简单，还能健身，这样的话年轻人不都可能去选择自行车吗
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Why does the national standard electric vehicle have a speed limit of 25, but it is normal for bicycles to exceed 25?
Even if it is a mountain bike, it is not too difficult to maintain a speed of 30 on the road for a period of time. I once had a top speed of 64.5 on a downhill section. The model is Giant’s ATX830, let alone a road bike. Obviously, the speed of the bike is much faster than that of an electric car. , and does not need to be charged, the mechanical structure is simple, and it can also be used for fitness. In this case, isn’t it possible for young people to choose bicycles?
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¿Por qué el vehículo eléctrico estándar nacional tiene un límite de velocidad de 25, pero es normal que las bicicletas superen los 25?
Incluso si se trata de una bicicleta de montaña, no es demasiado difícil mantener una velocidad de 30 en la carretera durante un período de tiempo. Una vez tuve una velocidad máxima de 64,5 en una sección cuesta abajo. El modelo es ATX830 de Giant, y mucho menos un bicicleta de carretera. Obviamente, la velocidad de la bicicleta es mucho más rápida que la de un automóvil eléctrico. , y no necesita cargarse, la estructura mecánica es simple y también se puede usar para hacer ejercicio. En este caso, no es ¿Es posible que los jóvenes elijan bicicletas?
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Pourquoi le véhicule électrique standard national a-t-il une limite de vitesse de 25, alors qu'il est normal que les vélos dépassent 25 ?
Même s'il s'agit d'un vélo de montagne, il n'est pas trop difficile de maintenir une vitesse de 30 sur la route pendant un certain temps. J'ai eu une fois une vitesse de pointe de 64,5 sur une section de descente. Le modèle est l'ATX830 de Giant, sans parler d'un vélo de route. Évidemment, la vitesse du vélo est beaucoup plus rapide que celle d'une voiture électrique. , et n'a pas besoin d'être rechargé, la structure mécanique est simple, et il peut également être utilisé pour le fitness. Dans ce cas, n'est-ce pas t-il possible pour les jeunes de choisir le vélo ?
Re: the topic 2023-02-02_10-03
17--
如何评价 iG 新人上单选手 yskm？
17--
How to evaluate iG rookie top laner yskm?
17--
¿Cómo evaluar iG rookie top laner yskm?
17--
Comment évaluer iG rookie top laner yskm ?
如何评价 iG 新人上单选手 yskm？
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How to evaluate iG rookie top laner yskm?
17--
¿Cómo evaluar iG rookie top laner yskm?
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Comment évaluer iG rookie top laner yskm ?
Re: the topic 2023-02-02_10-03
18--
为什么婴儿明明很困却拼命反抗哄睡？
宝宝六个月，一直我自己带的，我感觉自己挺了解他的，睡醒俩小时基本就开始犯困，我有时候放床上奶睡，有时候抱着哄睡，好的时候，抱怀里两分钟就睡了，不哭不闹，但是有时候他就会哭闹反抗，如果反抗超过五分钟而且愈演愈烈，我就抱着再玩一会儿，有时候反抗两分钟也就睡了。今天醒了超过三小时了，我中间试图哄睡过，比较抗拒，后来抱着玩已经哼唧闹了，我能看出来已经挺困的，抱着哄睡拼命反抗了很久才睡…有的说法是困过了，所以更烦躁不易哄睡，可是之前我也哄了，也是反抗。
18--
Why is the baby desperately resisting being put to sleep even though it is sleepy?
The baby is six months old, and I have always brought it by myself. I feel that I know him well. I basically start to feel sleepy after two hours of waking up. Sometimes I put the baby on the bed to sleep, and sometimes hold it to sleep. When it is good, I hold it in my arms. He fell asleep within two minutes without crying or fussing, but sometimes he would cry and resist. If the resistance lasted more than five minutes and became more intense, I would hug him and play for a while. Sometimes he would fall asleep after two minutes of resistance. I woke up for more than three hours today. I tried to sleep in the middle, and I resisted it. Later, I started to whine and groan. I could tell that I was quite sleepy. I was sleepy, so I was more irritable and difficult to coax to sleep, but I also coaxed it before, and it was also a resistance.
18--
¿Por qué el bebé se resiste desesperadamente a que lo pongan a dormir a pesar de que tiene sueño?
El bebé tiene seis meses y siempre lo he traído yo sola, siento que lo conozco bien, básicamente empiezo a sentir sueño después de dos horas de despertarme, a veces pongo al bebé a dormir en la cama y a veces sostenlo para dormir. Cuando está bien, lo sostengo en mis brazos. Se durmió a los dos minutos sin llorar ni quejarse, pero a veces lloraba y se resistía. Si la resistencia duraba más de cinco minutos y se hacía más intensa, yo lo abrazaba y jugaba un rato, a veces se dormía después de dos minutos de resistencia. Me desperté por más de tres horas hoy. Traté de dormir en el medio y me resistí. Más tarde, comencé a lloriquear y gemir. Me di cuenta de que tenía bastante sueño. Tenía sueño, así que estaba más irritable. y difícil de engatusar para dormir, pero también lo engatusé antes, y también fue una resistencia.
18--
Pourquoi le bébé résiste-t-il désespérément à être endormi alors qu'il a sommeil ?
Le bébé a six mois et je l'ai toujours apporté moi-même. Je sens que je le connais bien. Je commence à avoir sommeil après deux heures de réveil. Parfois, je mets le bébé sur le lit pour dormir, et parfois le tenir pour dormir. Quand il est bon, je le tiens dans mes bras. Il s'est endormi en deux minutes sans pleurer ni s'agiter, mais parfois il pleurait et résistait. Si la résistance durait plus de cinq minutes et devenait plus intense, je le serrait dans ses bras et jouait un moment, parfois il s'endormait après deux minutes de résistance. Je me suis réveillé pendant plus de trois heures aujourd'hui. J'ai essayé de dormir au milieu, et j'ai résisté. Plus tard, j'ai commencé à pleurnicher et à gémir. Je pouvais dire que j'avais assez sommeil. J'avais sommeil, donc j'étais plus irritable et difficile à amadouer pour dormir, mais je l'ai aussi amadoué avant, et c'était aussi une résistance.
为什么婴儿明明很困却拼命反抗哄睡？
宝宝六个月，一直我自己带的，我感觉自己挺了解他的，睡醒俩小时基本就开始犯困，我有时候放床上奶睡，有时候抱着哄睡，好的时候，抱怀里两分钟就睡了，不哭不闹，但是有时候他就会哭闹反抗，如果反抗超过五分钟而且愈演愈烈，我就抱着再玩一会儿，有时候反抗两分钟也就睡了。今天醒了超过三小时了，我中间试图哄睡过，比较抗拒，后来抱着玩已经哼唧闹了，我能看出来已经挺困的，抱着哄睡拼命反抗了很久才睡…有的说法是困过了，所以更烦躁不易哄睡，可是之前我也哄了，也是反抗。
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Why is the baby desperately resisting being put to sleep even though it is sleepy?
The baby is six months old, and I have always brought it by myself. I feel that I know him well. I basically start to feel sleepy after two hours of waking up. Sometimes I put the baby on the bed to sleep, and sometimes hold it to sleep. When it is good, I hold it in my arms. He fell asleep within two minutes without crying or fussing, but sometimes he would cry and resist. If the resistance lasted more than five minutes and became more intense, I would hug him and play for a while. Sometimes he would fall asleep after two minutes of resistance. I woke up for more than three hours today. I tried to sleep in the middle, and I resisted it. Later, I started to whine and groan. I could tell that I was quite sleepy. I was sleepy, so I was more irritable and difficult to coax to sleep, but I also coaxed it before, and it was also a resistance.
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¿Por qué el bebé se resiste desesperadamente a que lo pongan a dormir a pesar de que tiene sueño?
El bebé tiene seis meses y siempre lo he traído yo sola, siento que lo conozco bien, básicamente empiezo a sentir sueño después de dos horas de despertarme, a veces pongo al bebé a dormir en la cama y a veces sostenlo para dormir. Cuando está bien, lo sostengo en mis brazos. Se durmió a los dos minutos sin llorar ni quejarse, pero a veces lloraba y se resistía. Si la resistencia duraba más de cinco minutos y se hacía más intensa, yo lo abrazaba y jugaba un rato, a veces se dormía después de dos minutos de resistencia. Me desperté por más de tres horas hoy. Traté de dormir en el medio y me resistí. Más tarde, comencé a lloriquear y gemir. Me di cuenta de que tenía bastante sueño. Tenía sueño, así que estaba más irritable. y difícil de engatusar para dormir, pero también lo engatusé antes, y también fue una resistencia.
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Pourquoi le bébé résiste-t-il désespérément à être endormi alors qu'il a sommeil ?
Le bébé a six mois et je l'ai toujours apporté moi-même. Je sens que je le connais bien. Je commence à avoir sommeil après deux heures de réveil. Parfois, je mets le bébé sur le lit pour dormir, et parfois le tenir pour dormir. Quand il est bon, je le tiens dans mes bras. Il s'est endormi en deux minutes sans pleurer ni s'agiter, mais parfois il pleurait et résistait. Si la résistance durait plus de cinq minutes et devenait plus intense, je le serrait dans ses bras et jouait un moment, parfois il s'endormait après deux minutes de résistance. Je me suis réveillé pendant plus de trois heures aujourd'hui. J'ai essayé de dormir au milieu, et j'ai résisté. Plus tard, j'ai commencé à pleurnicher et à gémir. Je pouvais dire que j'avais assez sommeil. J'avais sommeil, donc j'étais plus irritable et difficile à amadouer pour dormir, mais je l'ai aussi amadoué avant, et c'était aussi une résistance.
Re: the topic 2023-02-02_10-03
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《狂飙》老默为什么甘愿守着个鱼摊，不赚大钱呢？
按理说，老默对高启强帮助也挺大，他为啥甘愿守着个鱼摊，不赚大钱，还愿意帮高做这些事呢？
《狂飙》老默为什么甘愿守着个鱼摊，不赚大钱呢？
按理说，老默对高启强帮助也挺大，他为啥甘愿守着个鱼摊，不赚大钱，还愿意帮高做这些事呢？
Re: the topic 2023-02-02_10-03
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曾光称 80%-90% 的人群自然感染后已获得天然免疫，中国的免疫屏障已基本建立，如何看待这一说法？
曾光表示，「据世界卫生组织公布，最近一周全球日均死亡人数将近 1 万。站在全球防疫的角度来看，这则声明更多是持比较慎重的态度，也符合中国实际，是可取的，并且是可以接受的。」 曾光表示，「结合中国自身实际，目前 80%～90% 的人群自然感染后已获得天然免疫，加之国内疫苗接种率已达到 90% 以上的水平，中国的免疫屏障已经基本建立。虽然从短期来看，疫情形势是安全的，暴风骤雨已经过去，但从中远期来看，还存在很多变量。」 曾光进一步解释，一方面，我国仍然面临着 XBB 、 BQ.1 及其亚分支境外输入的风险，尚未接种疫苗的老年人也依旧面临着感染风险；另一方面，此次新冠疫情全面放开之后，不论是医疗救治系统还是公共卫生系统，都需要总结经验。因此，中国要做出最终决策，除了要考虑疾病流行状态、发病率和死亡率情况，还要综合考虑到经济发展、社会安定以及国际交流等需要。
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Zeng Guang said that 80%-90% of the population has acquired natural immunity after natural infection. China's immune barrier has basically been established. How do you view this statement?
Zeng Guang said, "According to the World Health Organization, the average daily death toll in the world in the past week was nearly 10,000. From the perspective of global epidemic prevention, this statement is more cautious and in line with China's reality. It is advisable." It is acceptable and acceptable." Zeng Guang said, "Combined with China's own reality, at present 80% to 90% of the population has acquired natural immunity after natural infection. In addition, the domestic vaccination rate has reached more than 90%. China's The immune barrier has been basically established. Although in the short term, the epidemic situation is safe and the storm has passed, but in the medium and long term, there are still many variables.” Zeng Guang further explained that on the one hand, my country is still facing XBB, BQ .1 and its sub-branches imported from abroad, the elderly who have not been vaccinated still face the risk of infection; experience. Therefore, in order to make a final decision, China must not only consider the epidemic status of the disease, morbidity and mortality, but also comprehensively consider the needs of economic development, social stability and international exchanges.
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Zeng Guang dijo que entre el 80 % y el 90 % de la población ha adquirido inmunidad natural después de una infección natural. Básicamente, la barrera inmunitaria de China se ha establecido. ¿Cómo ve esta declaración?
Zeng Guang dijo: "Según la Organización Mundial de la Salud, el promedio diario de muertes en el mundo durante la última semana fue de casi 10 000. Desde la perspectiva de la prevención de epidemias globales, esta declaración es más cautelosa y está en consonancia con la realidad de China. Es recomendable". Es aceptable y aceptable". Zeng Guang dijo: "Combinado con la propia realidad de China, en la actualidad, entre el 80 % y el 90 % de la población ha adquirido inmunidad natural después de la infección natural, y la tasa de vacunación nacional ha alcanzado más del 90 %. "La barrera inmunitaria de China se ha establecido básicamente. Aunque en el corto plazo, la situación epidémica es segura y la tormenta ha pasado, pero en el mediano y largo plazo, todavía hay muchas variables". Por otro lado, mi país todavía se enfrenta a XBB, BQ .1 y sus sub-ramas importadas del exterior, los ancianos que no han sido vacunados aún enfrentan el riesgo de infección, la experiencia. Por lo tanto, para tomar una decisión final, China no solo debe considerar el estado epidémico de la enfermedad, la morbilidad y la mortalidad, sino también considerar de manera integral las necesidades del desarrollo económico, la estabilidad social y los intercambios internacionales.
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Zeng Guang a déclaré que 80 à 90 % de la population avait acquis une immunité naturelle après une infection naturelle. La barrière immunitaire de la Chine a pratiquement été établie. Comment voyez-vous cette déclaration ?
Zeng Guang a déclaré: "Selon l'Organisation mondiale de la santé, le nombre moyen de morts par jour dans le monde au cours de la semaine dernière était de près de 10 000. Du point de vue de la prévention mondiale des épidémies, cette déclaration est plus prudente et conforme à la réalité de la Chine. Il est conseillé. » C'est acceptable et acceptable. » Zeng Guang a déclaré : « Combiné avec la propre réalité de la Chine, actuellement 80 à 90 % de la population a acquis une immunité naturelle après une infection naturelle, et le taux de vaccination domestique a atteint plus de 90 % ". La barrière immunitaire de la Chine a été fondamentalement établie. Bien qu'à court terme, la situation épidémique soit sûre et que la tempête soit passée, mais à moyen et long terme, il existe encore de nombreuses variables. " Zeng Guang a en outre expliqué que d'une part D'autre part, mon pays est toujours confronté au XBB, BQ .1 et ses sous-branches importées de l'étranger, les personnes âgées qui n'ont pas été vaccinées font toujours face au risque d'infection ; expérience. Par conséquent, afin de prendre une décision finale, la Chine doit non seulement tenir compte du statut épidémique de la maladie, de la morbidité et de la mortalité, mais également tenir compte de manière globale des besoins du développement économique, de la stabilité sociale et des échanges internationaux.
曾光称 80%-90% 的人群自然感染后已获得天然免疫，中国的免疫屏障已基本建立，如何看待这一说法？
曾光表示，「据世界卫生组织公布，最近一周全球日均死亡人数将近 1 万。站在全球防疫的角度来看，这则声明更多是持比较慎重的态度，也符合中国实际，是可取的，并且是可以接受的。」 曾光表示，「结合中国自身实际，目前 80%～90% 的人群自然感染后已获得天然免疫，加之国内疫苗接种率已达到 90% 以上的水平，中国的免疫屏障已经基本建立。虽然从短期来看，疫情形势是安全的，暴风骤雨已经过去，但从中远期来看，还存在很多变量。」 曾光进一步解释，一方面，我国仍然面临着 XBB 、 BQ.1 及其亚分支境外输入的风险，尚未接种疫苗的老年人也依旧面临着感染风险；另一方面，此次新冠疫情全面放开之后，不论是医疗救治系统还是公共卫生系统，都需要总结经验。因此，中国要做出最终决策，除了要考虑疾病流行状态、发病率和死亡率情况，还要综合考虑到经济发展、社会安定以及国际交流等需要。
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Zeng Guang said that 80%-90% of the population has acquired natural immunity after natural infection. China's immune barrier has basically been established. How do you view this statement?
Zeng Guang said, "According to the World Health Organization, the average daily death toll in the world in the past week was nearly 10,000. From the perspective of global epidemic prevention, this statement is more cautious and in line with China's reality. It is advisable." It is acceptable and acceptable." Zeng Guang said, "Combined with China's own reality, at present 80% to 90% of the population has acquired natural immunity after natural infection. In addition, the domestic vaccination rate has reached more than 90%. China's The immune barrier has been basically established. Although in the short term, the epidemic situation is safe and the storm has passed, but in the medium and long term, there are still many variables.” Zeng Guang further explained that on the one hand, my country is still facing XBB, BQ .1 and its sub-branches imported from abroad, the elderly who have not been vaccinated still face the risk of infection; experience. Therefore, in order to make a final decision, China must not only consider the epidemic status of the disease, morbidity and mortality, but also comprehensively consider the needs of economic development, social stability and international exchanges.
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Zeng Guang dijo que entre el 80 % y el 90 % de la población ha adquirido inmunidad natural después de una infección natural. Básicamente, la barrera inmunitaria de China se ha establecido. ¿Cómo ve esta declaración?
Zeng Guang dijo: "Según la Organización Mundial de la Salud, el promedio diario de muertes en el mundo durante la última semana fue de casi 10 000. Desde la perspectiva de la prevención de epidemias globales, esta declaración es más cautelosa y está en consonancia con la realidad de China. Es recomendable". Es aceptable y aceptable". Zeng Guang dijo: "Combinado con la propia realidad de China, en la actualidad, entre el 80 % y el 90 % de la población ha adquirido inmunidad natural después de la infección natural, y la tasa de vacunación nacional ha alcanzado más del 90 %. "La barrera inmunitaria de China se ha establecido básicamente. Aunque en el corto plazo, la situación epidémica es segura y la tormenta ha pasado, pero en el mediano y largo plazo, todavía hay muchas variables". Por otro lado, mi país todavía se enfrenta a XBB, BQ .1 y sus sub-ramas importadas del exterior, los ancianos que no han sido vacunados aún enfrentan el riesgo de infección, la experiencia. Por lo tanto, para tomar una decisión final, China no solo debe considerar el estado epidémico de la enfermedad, la morbilidad y la mortalidad, sino también considerar de manera integral las necesidades del desarrollo económico, la estabilidad social y los intercambios internacionales.
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Zeng Guang a déclaré que 80 à 90 % de la population avait acquis une immunité naturelle après une infection naturelle. La barrière immunitaire de la Chine a pratiquement été établie. Comment voyez-vous cette déclaration ?
Zeng Guang a déclaré: "Selon l'Organisation mondiale de la santé, le nombre moyen de morts par jour dans le monde au cours de la semaine dernière était de près de 10 000. Du point de vue de la prévention mondiale des épidémies, cette déclaration est plus prudente et conforme à la réalité de la Chine. Il est conseillé. » C'est acceptable et acceptable. » Zeng Guang a déclaré : « Combiné avec la propre réalité de la Chine, actuellement 80 à 90 % de la population a acquis une immunité naturelle après une infection naturelle, et le taux de vaccination domestique a atteint plus de 90 % ". La barrière immunitaire de la Chine a été fondamentalement établie. Bien qu'à court terme, la situation épidémique soit sûre et que la tempête soit passée, mais à moyen et long terme, il existe encore de nombreuses variables. " Zeng Guang a en outre expliqué que d'une part D'autre part, mon pays est toujours confronté au XBB, BQ .1 et ses sous-branches importées de l'étranger, les personnes âgées qui n'ont pas été vaccinées font toujours face au risque d'infection ; expérience. Par conséquent, afin de prendre une décision finale, la Chine doit non seulement tenir compte du statut épidémique de la maladie, de la morbidité et de la mortalité, mais également tenir compte de manière globale des besoins du développement économique, de la stabilité sociale et des échanges internationaux.